Feedback tak zwana informacja zwrotna jest
jednym z narzędzi coachingowych. Bardzo przydatne narzędzie podczas rozmów
ewaluacyjnych w pracy, a także i rozmów coachingowych. Ale nie tylko!
Do czego służy “feedback”?
Dobry
feedback (informacja zwrotna) służy do poprawy zachowań, ulepszenia sytuacji.
Nie służy on oskarżaniu, ale wbrew przeciwnie ma na celu pomoc. Może on
pobudzić, zmotywować osobę do działania jeśli udzielony jest poprawnie.
Jak to robić dobrze?
1. Na samym początku istotne jest, żeby zapytać się, czy osoba sobie życzy tego. Feedback udziela się na osobności.
2.Po pierwsze pamiętać należy, że komentujemy zachowanie, a nie osobę. Warto to zaznaczyć.
3. Odnieś się do konkretnego jednego przykładu np. “wczoraj podczas spotkania zauważyłam, że Twoja postawa ciała, język ciała mówił o tym, że momentami nie jesteś z nami”. Bądź konkretny.
4. Kolejnie zaznacz co to powoduje, na co wpływa.
Przykładowo: “ ja myślę, że takie zachowanie sprawiło przykrość, czy
mogło zlekceważyć kolegę, który przygotował dla nas prezentacje i może
nie odważyć się więcej..”. Nie oceniaj.... używaj określenia “ja”.
Unikaj słowa “Ty....” np. “Ty zlekceważyłeś...”.
4. Magiczny moment ciszy, poczekaj na reakcje, komentarz osoby, która odbiera tą informacje. Zarezerwuj sobie troszkę czasu na to, aby osoba swobodnie mogła wyrazić swoje zdanie.
5. Na koniec możesz zapytać, czy życzy sobie porad z
Twojej strony, które mogłyby ulepszyć sytuacje na przyszłość. Możesz
podać 1- 2 przykłady, ale nie za dużo, aby osoba sama się także
zastanowiła nad najlepszymi dla siebie rozwiązaniami. Feedback ma
pobudzić do myślenia, działania.
Niekiedy
zdarza się, że feedback jest zbyt negatywny. Uważaj na to, aby nie
zrobić tego. Przeplataj pozytywne aspekty, to co się Tobie podoba, a
także, to jak bardzo cenisz tą osobę.
Wtedy zwiększa się szansa na to, że osoba zostanie zmotywowana, a nie zasmuci się i zrazi.
Uwaga co jest ważne!
Ty sam możesz szukać takiej informacji zwrotnej od swoich kolegów z pracy, ze studiów, znajomych. Niekoniecznie należy czekać w pracy na spotkanie z szefem, ale można być proaktywnym.
Ty sam możesz szukać takiej informacji zwrotnej od swoich kolegów z pracy, ze studiów, znajomych. Niekoniecznie należy czekać w pracy na spotkanie z szefem, ale można być proaktywnym.
Pomoże to Tobie poznać siebie z perspektywy innych ludzi, a także da szanse na własny rozwój.
Powodzenia!